MSF for CMMI
Fases da Metodologia MSF for CMMI
O MSF for CMMI® Process Improvement possui várias visões (views), no entanto a principal é a visão por caminhos (tracks). Um caminho pode ser constituído de várias iterações e ainda é decomposto em linhas de trabalho (workstreams) que por sua vez agregam atividades (activities) e são geralmente executados por um papel específico conforme demonstram as imagens abaixo.
Envision
Principais deliverables da fase:
- Documento de Visão do Projeto
- Documento de Modelo de Equipe
Plan
Principais deliverables da fase:
- Diagrama da Aplicação
- Diagrama do Sistema
- Diagrama de Deployment
- Diagrama Lógico do Datacenter
- Modelo de Navegação da Interface do Usuário
Ferramentas e accelerators a ser usados na fase:
- Visual Studio for Architect
Diagrama da Aplicação:
Diagrama do Sistema:
Diagrama Lógico do Datacenter:
Build
Principais deliverables da fase:
- Testes Unitários
- Códigos (Classes, Scripts SQL)
- Diagrama de Classes
Ferramentas e accelerators a ser usados na fase:
- Visual Studio for Developer
Analisador Dinâmico de Código, analisador estático de código, testes unitários:
Diagrama de Classes:
Stabilize
Principais deliverables da fase:
- Casos de Teste
- Testes Funcionais e Integrados
- Testes Manuais
- Testes de Stress
Ferramentas e accelerators a ser usados na fase:
- Visual Studio for Testers
Gerenciador de Casos de Testes.
Ferramenta para geração, execução e acompanhamento de testes:
WEB
MANUAIS
STRESS
Deploy
Principais deliverables da fase:
- Release do Sistema
- Documento de Plano de Deployment
- Documento de Plano de Release
Governance
A Governança não é necessariamente uma fase da metodologia, mas está explicita no modelo devido a sua grande importância para o sucesso do projeto.
A Governança está presente em todas as fases do projeto com intuito principal de validar e garantir que todos os objetivos, premissas e políticas sejam alcançados e cumpridos:
- Padrões de Codificação
- Identificação de Melhorias no Processo
- Relatórios de Auditoria
- Planos de Ação
- Lições Aprendidas
Ferramentas e accelerators a ser usados na fase:
- Visual Studio Team Foundation Server
Visões disponíveis no Portal do Projeto.
Work Items por Iteração
Work Items Relacionados
Trabalho não planejado (Mudanças de Escopo ou atividade não prevista)
Operation Management
O Gerenciamento Operacional também está presente em todas as fases do projeto com o objetivo de acompanhar e garantir que a operação ocorra de acordo com o planejado.
Gerenciamento de Issues
- Análise
- Revisão de Logs
- Monitoramento e tomadas de ações corretivas
Gerenciamento de Mudanças
- Criação
- Análise
- Priorização
- Revisão
- Acompanhamento
Gerenciamento de Riscos
- Identificação
- Análise
- Seleção para Mitigação
- Priorização para Mitigação
- Criação do Plano de Mitigação
- Implementação do Plano de Mitigação
- Monitoramento dos Riscos
- Implementa Plano de Contingência
Ferramentas e accelerators a ser usados na fase:
- Visual Studio Team Foundation Server
Visões disponíveis no Portal do Projeto.
Trabalho restante
Indicadores de Qualidade
Velocidade
Qualidade Atual x Velocidade
Issues e Work Itens Bloqueados
