Tags: consultoria de informatica

Monitore os riscos e seja proativo

É importante monitorar e mitigar os riscos que podem impedir o bom desenvolvimento do projeto. Desenvolva uma lista de fatores de risco e um plano para lidar com eles. Mas lembre-se de que são duas coisas diferentes: a monitoração do risco e controle do risco. A monitoração dos riscos envolve acompanhar ...

Formalize o início e o encerramento do projeto

Formalize o início e o encerramento do projeto. Uma boa prática em projetos de TI é formalizar o início e o encerramento do projeto junto ao cliente ou área de negócio para que fique claro para todos os envolvidos.  O patrocinador deve formalizar a todos os envolvidos que o projeto ...

O que considerar na hora de escolher a empresa de outsourcing de ti

Fonte: http://cio.uol.com.br/gestao/2011/01/26/o-que-considerar-na-hora-de-escolher-a-empresa-de-outsourcing Colocar na mão de terceiros algumas operações para concentrar os esforços na atividade-fim é uma prática cada vez mais presente nas empresas. Contudo, requer cuidados. A necessidade de focar no core business é cada vez mais premente nas empresas para não perder mercado e avançar posições no ranking. ...

As competências mais desejadas no gestor de TI

Fonte: http://cio.uol.com.br/carreira/2009/11/20/as-competencias-mais-desejadas-no-gestor-de-ti/ Os CIOs precisam equilibrar conhecimento técnico e de negócios, com uma boa capacidade de comunicação, gestão de pessoas e um perfil inovador CIO Brasil Quanto mais a empresa considera a TI como uma área estratégica, menos valoriza competências técnicas para o CIO. Isso não significa, no entanto, que ...

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