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DANRESA apresenta palestra sobre Qualidade em Gestão de Projetos de TI no Centro Universitário Fundação Santo André

DANRESA apresenta palestra sobre Qualidade em Gestão de Projetos TI no Centro Universitário Fundação Santo André No dia 24 de Junho de 2015 a DANRESA Consultoria de Informática esteve no Centro Universitário Fundação Santo André com os alunos do professor Paulo Sampaio do curso de Pós Graduação na disciplina de ...

Boas Práticas em Gestão de Projetos de TI

Há uma grande diversidade de informações disponíveis na mídia quando se fala de boas práticas de gestão de projetos de TI por isso é muito importante avaliar o cenário em que o projeto de TI de sua empresa está inserido para aplicar as boas práticas de gestão de projetos que ...

Avalie o cenário de seu projeto de TI

Avalie o cenário de seu projeto de TI identificando o público alvo e o contexto do projeto de TI no cenário da área de negócio Quem é o público alvo? O projeto de TI surge de uma ou mais necessidades apontadas pela área de negócio de sua empresa, seja do ...

Conheça e estabeleça a equipe do projeto

Conheça e estabeleça a equipe do projeto identificando claramente os envolvidos no projeto e montando uma equipe de projetos engajada e com competências diversificadas Identifique claramente os envolvidos no projeto ( stakeholders ) No projeto as pessoas envolvidas são chamadas de stakeholders. São os membros da equipe de TI, os ...

Matriz de Responsabilidades

A matriz de responsabilidades ou matriz de designação de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI é um instrumento muito eficiente que tem como principal objetivo a atribuição de funções e responsabilidades dentro de um processo ou de um projeto. Sendo uma das mais importantes definições no gerenciamento de um projeto, ...

Escolha e adote uma metodologia de gestão de projetos adequada

Escolha e adote uma metodologia de gestão de projetos adequada ao tempo ( prazo ) e custos de seu projeto de TI, que permita manter a qualidade necessária para alcançar o sucesso. Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando ...

Gestão da comunicação em projetos de TI

A Gestão da comunicação em projetos de TI é fundamental para o sucesso do projeto e evitar a atritos, preocupações e desconfiança entre a área de negócio e a equipe de execução. Um dos maiores problemas que podem existir em um projeto é a falta de comunicação. A falta de comunicação ...

Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades

Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades O escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos. Muitas vezes o cliente ou área de negócio apresenta a necessidade em forma de uma lista de tarefas, ...

Defina o projeto utilizando um Charter do Projeto

O Charter do Projeto é um documento elaborado no inicio do projeto que consolida a informação obtida durante a etapa inicial de definição do projeto descrevendo genericamente todos os aspectos do projeto. Existe uma tendência para os projetos encurtarem o processo de planeamento e iniciarem logo os trabalhos. Isso é ...

O cronograma do Projeto de TI

O cronograma do projeto de TI mostra as atividades necessárias para construir os entregáveis do projeto, sejam estes documentos, pontes ou aplicações informáticas. Após ter sido preparado o Charter do Projeto, pode ser criado o cronograma. O cronograma mostra as atividades necessárias para construir os entregáveis do projeto, sejam estes documentos, ...

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