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Boas Práticas em Gestão de Projetos de TI

Há uma grande diversidade de informações disponíveis na mídia quando se fala de boas práticas de gestão de projetos de TI por isso é muito importante avaliar o cenário em que o projeto de TI de sua empresa está inserido para aplicar as boas práticas de gestão de projetos que ...

Avalie o cenário de seu projeto de TI

Avalie o cenário de seu projeto de TI identificando o público alvo e o contexto do projeto de TI no cenário da área de negócio Quem é o público alvo? O projeto de TI surge de uma ou mais necessidades apontadas pela área de negócio de sua empresa, seja do ...

Matriz de Responsabilidades

A matriz de responsabilidades ou matriz de designação de responsabilidades, também conhecida como Matriz RACI é um instrumento muito eficiente que tem como principal objetivo a atribuição de funções e responsabilidades dentro de um processo ou de um projeto. Sendo uma das mais importantes definições no gerenciamento de um projeto, ...

Escolha e adote uma metodologia de gestão de projetos adequada

Escolha e adote uma metodologia de gestão de projetos adequada ao tempo ( prazo ) e custos de seu projeto de TI, que permita manter a qualidade necessária para alcançar o sucesso. Uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto. Controlando ...

Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades

Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades O escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos. Muitas vezes o cliente ou área de negócio apresenta a necessidade em forma de uma lista de tarefas, ...

Monitore os riscos e seja proativo

É importante monitorar e mitigar os riscos que podem impedir o bom desenvolvimento do projeto. Desenvolva uma lista de fatores de risco e um plano para lidar com eles. Mas lembre-se de que são duas coisas diferentes: a monitoração do risco e controle do risco. A monitoração dos riscos envolve acompanhar ...

Formalize o início e o encerramento do projeto

Formalize o início e o encerramento do projeto. Uma boa prática em projetos de TI é formalizar o início e o encerramento do projeto junto ao cliente ou área de negócio para que fique claro para todos os envolvidos.  O patrocinador deve formalizar a todos os envolvidos que o projeto ...

As competências mais desejadas no gestor de TI

Fonte: http://cio.uol.com.br/carreira/2009/11/20/as-competencias-mais-desejadas-no-gestor-de-ti/ Os CIOs precisam equilibrar conhecimento técnico e de negócios, com uma boa capacidade de comunicação, gestão de pessoas e um perfil inovador CIO Brasil Quanto mais a empresa considera a TI como uma área estratégica, menos valoriza competências técnicas para o CIO. Isso não significa, no entanto, que ...

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